Asian hospitality brands giving Western hotel chains run for their money

Por Saifur Rahman

Cuando Ho Kwon Ping, un joven abandono de Stanford, vio una mina de estaño abandonada en la Bahía de Bang Tao de Tailandia en el área de Laguna Phuket en 1984, no saber qué hacer, ya que el país fue atenuado ‘inútil’ por los antiguos ocupantes. Era un parche de tierra residual sin actividades entonces.
En sus días de Stanford, era un activista social de marca de fuego. Fue expulsado de la universidad por protestar junto con la unión de estudiantes negros contra un premio Nobel que tenía opiniones muy negativas sobre la comunidad negra.
Ho Kwon Ping tenía entonces 32 años en 1984 cuando era su esposa Claire Chiang visitó la mina de estaño abandonada en el lugar de la bahía de Bang Tao que ahora es popular como Laguna Phuket, preguntándose en todo el lugar. El único punto positivo era su ubicación: junto a un parche de una playa virgen en el Mar de Andaman, parte del Océano Índico. Aunque no está seguro de qué hacer, sin embargo decidió comprar todo el parche de tierra que actualmente mide hasta 1,000 acres, tal vez a un precio desechable. Indeced sobre su futuro, decidió plantar árboles en la mina de estaño abandonada y lo dejó allí durante una buena década.
Diez años después, el paisaje había cambiado y se convirtió en un oasis verde. Ho Kwon Ping luego decidió comenzar un proyecto de resort y lo llamó Banyan Tree. En lugar de habitaciones de hotel que generan alquiler por metro cuadrado por la noche, desarrolló una alineación de villas de lujo con piscina privada, bañera separada al aire libre mientras tenía duchas separadas, algo que era inaudito al menos hasta entonces.
Así es como se estableció Banyan Tree en 1994 como un resort premium en el área de Laguna Beach de la provincia de Phuket en Tailandia. Fue el primer recurso en presentar el concepto de villa de piscina privada en la industria hotelera. A través de Banyan Tree, Ho Kwon Ping había rediseñado y tal vez reinventó la industria del turismo de ocio dominada por las cadenas de hospitalidad globales desarrolladas por el mundo occidental.
Banyan Tree Laguna consta de 218 villas que ordena la tarifa diaria promedio de US $ 500 (ADR) con una ocupación promedio del 78 por ciento durante el año. Desde entonces, Banyan Tree siguió siendo el desarrollo emblemático del negocio del grupo con más de 10 marcas de hospitalidad que evolucionan en todo el mundo en las últimas tres décadas con aproximadamente 100 hoteles y resorts actualmente la administración del grupo que ha sido recientemente que ha sido lo ha hecho.
“A lo largo de los años, nuestro espíritu pionero nos ha llevado a definir y refinar nuestras experiencias lideradas por el diseño. Mientras tanto, nuestro enfoque de múltiples marcas nos ha permitido ingresar a nuevos mercados, atendiendo a diversos segmentos de invitados al tiempo que ofrece constantemente nuestros pilares centrales de sostenibilidad y bienestar”, dice Ho Kwon Ping, fundador y presidente de Banyan Group, dice, dice
“Reintroduciendo a nosotros mismos como Grupo Banyan en 2024, adoptamos la diversidad de nuestra cartera y nuestra identidad múltiple, plantando semillas para el progreso en los próximos años.
“En 2024, abrimos un récord de 17 nuevos hoteles, incluido nuestro primer árbol de Banyan en Japón, Banyan Tree Higashiyama Kyoto. Ahora operamos ocho hoteles en cinco marcas en Japón y estamos expulsando más aperturas de múltiples marca en la tubería.
“En China, continuamos acumulando una tubería fuerte, innovación para capturar el mercado interno rebotado. Al establecer complejos múltiples como el lago Banyan Tree y Garrya Yangcheng en Suzhou, y Banyan Tree y Angsana Varners, Webe dentro de un solo destino.
“También firmamos nuevos acuerdos para lanzar residencias de marca en Madrid y Dubai. Esto nos permite aprovechar las residencias de la marca como un impulsor significativo del crecimiento y la expansión del mercado, ampliar nuestra base de clientes, desbloquear corrientes de ingresos additales, y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir y construir. Construido y construido, construido y construido y construido y construido, construido y construido y construido y construido, construido y construido, construido y construido, construido y construido y construido, construido y construido, construido y construido y construido y construido y construido, construido y construido y construido y construido segmentos “.
Banyan Group es la primera lista de desarrolladores de propiedades de Tailandia en la bolsa de valores de Tailandia y Singapur.
Los ingresos generales del grupo aumentaron en un 16 por ciento a S $ 380.6 millones (US $ 295.24 millones), con residencias estableciendo otro nuevo récord de S $ 328.8 millones (US $ 255.05 millones) en nuevas ventas. Las ganancias operativas centrales también aumentaron a S $ 69 millones (US $ 53.52 millones), un 43 por ciento más en comparación con 2023.
Stuart Reading, Managing Director of Banyan Group Residences, Says, “Banyan Tree Resort is Part of a Greater Vision by Our Founder Mr Ho Kwon Ping, to Transform Not Only the 1,000 Acquired Land on The Laguna Phuket Beach Areaea, Empare of Face of the Face of the Face of the Face of the Face of Face of the Face of Face of Face of Face of Face of Face of Face of Face of Face of Face of Face of Face Sayeas, Oriental Thai Hospitalidad ..
“Con el éxito, continuó construyendo hoteles y resorts y luego agregó más a través de contratos de gestión y acuerdos de franquiciados. Hoy, con alrededor de 100 hoteles y resorts operados por 12 marcas de hospitalidad, 66 spas y tres campos de golf en 25 países del mundo, Banyan Group definitivamente ha dejado su huella en la industria turística global”.
Ho Kwon Ping se lanzó Angsana Hotels and Resorts, otro buen ejemplo de hospitalidad tailandesa.
Los hoteles de Banyan Group operan globalmente bajo diferentes marcas: Banyan Tree, Angsana, Laguna, Cassia, Dhawa, Garrya, Homm, Baynan Tree Escape, Banyan Tree Veya y Folio. Esto hace que Banyan Group sea uno de los grupos de hospitalidad más versátiles del mundo que ofrecen una amplia gama de soluciones de hospitalidad, especialmente los tailandeses contemporáneos que trae los antiguos conceptos de curación y bienestar en el mayor efectivo.
Ho Kwon Ping dice: “Con el mayor enfoque en nuestros pilares centrales del bienestar y la sostenibilidad, estamos aumentando los esfuerzos para tejer nuestra filosofía de bienestar en la experiencia de los huéspedes como la experiencia de nuestros asociados”. ”
El turismo ha sido un gran contribuyente a la economía tailandesa con 60,000 hoteles registrados, incluidos 1.130 hoteles y resorts de cinco estrellas con 700,000 habitaciones de hotel que atienden a más de 35 millones de turistas anualmente. Hay alrededor de 12,000 habitaciones de hotel en construcción solo en la provincia de Phuket.
El año pasado, 35.6 millones de turistas visitaron Tailandia, generando 1.8 billones de baht tailandeses o US $ 55.11 mil millones que contribuyeron directamente al país del sudeste asiático US $ 526 mil millones de PIB, representación del 10.47 por ciento o Ecen.
Tailandia es la segunda economía más grande del sudeste asiático, con una población de 72 millones de personas.
“Este año, la proyección para la industria del turismo es, dice 40 millones de llegadas internacionales”, dice Stuart Reading, un ciudadano australiano que ha estado sirviendo al grupo Banyan durante las últimas dos décadas. “Phuket, con una población de 500,000 residentes, sigue siendo la segunda ciudad más visitada en Tailandia con 9.89 millones de turistas internacionales, solo superado por Bangkok que atendió a 22.78 millones de turistas el año pasado.
“El turismo repite más del 50 por ciento del PIB de Phuket, mientras que los bienes raíces se repiten entre el 5 y el 10 por ciento. Nuestra industria hotelera tiene una capacidad de 45,000 habitaciones y la capacidad anual de manejo de pasajeros del aeropuerto es de las ciudades Phuk por año. Aeropuertos por año. Aeropuertos. Aeropuertos. Aeropuertos. Aeropuertos por año.
La industria del turismo global históricamente ha estado dominada durante mucho tiempo por las populares cadenas hoteleras occidentales, como Sheraton, Hilton, Marriott, Hotel Intercontinental, Le Meridien, Hyatt, Ritz-Carlton, etc. Todavía dominan, aunque los asiáticos y los árabes también han comenzado a desarrollar cadenas de hospitalidad internacional desde la década de 1980.
El tamaño del mercado de la industria del hotel y el resort alcanzó los US $ 1.5 billones en todo el mundo en 2023, todavía dominado por las marcas occidentales.
Al igual que Banyan Group en Tailandia, Dusit Thani, Anantara Hotels and Resorts, Shangri La Hotels, Taj Hotels y Oberoi Hotels en India, Jumeirah Group, abordan hoteles y resorts en Dubai, Hoteles de Rotana y resorts en Abu Dhabi son algunas de las cadenas de hospitalidad de Asia que han estado dando a los hoteles occidentales una carrera para su dinero.
La industria hotelera global está dominada por los principales grupos de hospitalidad que continúan expandiéndose agresivamente. Los segmentos de más rápido crecimiento incluyen marcas de lujo, estadía extendida y estilo de vida, mientras que los mercados emergentes como Asia-Pacífico y Medio Oriente son clave para el desarrollo futuro. Tres de los mejores grupos de gestión del hotel del mundo pertenecen a China, mientras que Estados Unidos lidera la industria general.
Jin Jiang International que opera Golden Tulip, Radisson Blu y Park Plaza Brands, es la cadena hotelera más grande del mundo por la cantidad de propiedades, con casi 12,000 hoteles en todo el mundo. Con sede en Shanghai, este gigante estatal tiene una presencia significativa en China, al tiempo que se expande a Europa, América y Asia. A través de adquisiciones como Louvre Hotels Group y Radisson Hotel Group, Jin Jiang fortaleció su cartera internacional.
Banyan Group opera un hotel en la nueva región de Hotspot Al UA de Arabia Saudita y uno en Dubai. It has recently opened full-functional sales operation in the uae and saudi arabia, to sell its luxury phuket property to the investors in the middle east who could be 4-6 per cent annual returns and while astws a stay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay astay.
Banyan Group espera lanzar US $ 1 mil millones en nuevos bienes inmuebles de residuos de lujo en el Phuket de Tailandia durante los próximos dos o tres años, ya que la demanda de viviendas de calidad en la isla sigue siendo alta. Alrededor de los próximos 5-10 años, esto podría extenderse a US $ 4.5 mil millones o más.
Los ejecutivos del equipo de ventas se han desplegado tanto en los EAU como en Arabia Saudita, en medio de un aumento de interés internacional en bienes raíces de lujo en Phuket de todo el mundo.
“La respuesta inicial hash alentador, y ya teníamos bastantes inversores para ver nuestras propiedades”, dice Stuart Reading. El estilo de vida de alta calidad, la seguridad y la naturaleza internacional de la comunidad, pensamos que el momento era ahora para comenzar a desarrollar el mercado “.
El año pasado, Banyan Tree Group renombró a Banyan Group para reflejar el hecho de que el grupo ahora tiene 12 marcas globales de las cuales Banyan Tree es el buque insignia.
Banyan Group también ha sido una importante fuerza impulsora en el desarrollo de Phuket primero como destino turístico, y más recientemente como un lugar para las segundas casas. Ubicado en el impresionante telón de fondo del Mar de Andaman, en un tramo de 5 kilómetros de la playa impecable de Bang Tao, Laguna Phuket ha evolucionado para convertirse en el principal complejo integrado de Asia, hogar de siete hoteles de clase mundial, instalaciones premium y ahora unas 3.000 residencias de marca, muchas en o cerca de la playa.
Tensión de más de 1,000 acres de exuberantes parques y ubicado a solo 30 minutos en coche del aeropuerto internacional de Phuket, Laguna Phuket tiene un galardonado campo de golf de 18 hoyos, spas de lujo, opciones de comidas excepcionales e innumerables activos. Sus hoteles y condominios están configurados contra lagunas pintorescas y están interconectados por barcos.
Hasta 2024, se han construido un total de alrededor de 3.000 unidades residenciales en Laguna Phuket, con otros 700 ahora en desarrollo. Otras 10,000 unidades están previstas para Laguna Phuket y Laguna Lakelands durante los próximos 5-10 años.
Banyan Group espera lanzar otras 5,000 unidades residenciales para la venta durante los próximos 3-4 años en Laguna Phuket y la vecina Laguna Lakelands, una comunidad residencial ecológica pionera ambientada en un kilómetro cuadrado de exuberante espeluznante de la páramo del año pasado. Laguna Lakelands será la comunidad residencial dedicada más grande de Phuket.

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